從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國之日起，浮躁之風(fēng)便盛行。每年，我們總要迎來眾多的模式、產(chǎn)品，不絕于耳的A輪，B輪，數(shù)千萬美金的砸進(jìn)砸出，高大上IPO范本可能尚未實(shí)現(xiàn)盈利。不斷的追逐所謂資本價(jià)值，沉浮于江湖的，除了那么幾個(gè)光鮮的代表，便是眾多埋骨沙場的失敗案例了，一個(gè)無法用數(shù)字統(tǒng)計(jì)完全的市場。
　　前幾日，有朋友說到一句話，我深有感觸：當(dāng)有人唱衰一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，便是這個(gè)行業(yè)迎來巔峰的開始。別人唱衰你，一定是你影響到了他人的利益。
　　需求不會(huì)被替代 門戶不死用戶永存
　　中國互聯(lián)網(wǎng)剛滿二十歲生日，真正的進(jìn)入國內(nèi)快速發(fā)展階段在2000年左右，各類互聯(lián)網(wǎng)模式由最初的舶來模仿，發(fā)展迅速，但相比傳統(tǒng)行業(yè)而言，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊是個(gè)初生兒。用戶基數(shù)決定了市場容量，而傳統(tǒng)門戶也必須經(jīng)歷全新進(jìn)化的過程，從web1.0到web2.0以及現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的流量增速放緩，本質(zhì)上是功能分化而非替代，比如瀏覽新聞中心變成了瀏覽新聞客戶端，BBS討論變成了微博或者其他社交APP。這些，都是功能的一些分化，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將相互促進(jìn)、逐漸融合，而不是簡單地被替代。
　　這是互聯(lián)網(wǎng)自我進(jìn)化，或者是市場的自我凈化的過程，是一種提升，用戶的需求是在不斷的增加，這是隨著硬件的不斷發(fā)展造成的，早期的家用電腦智能實(shí)現(xiàn)簡單的命令交互、簡單編程，軟盤的實(shí)際可用容量只有1.38M，圖文界面還需要通過DOS系統(tǒng)命令進(jìn)行引導(dǎo)，但現(xiàn)在我們回頭看看現(xiàn)在電腦硬件的發(fā)展，已經(jīng)完全超越，一張小小的TF卡就64G容量，家用普及10M以上帶寬非常普遍。而我們對(duì)于信息的需求，也超越了web1.0時(shí)代的被動(dòng)吸收，而更強(qiáng)調(diào)社交化、互動(dòng)。網(wǎng)友的信息分享便捷度不斷提高，信息的發(fā)布渠道和傳播通路也不斷變化。
　　用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的需求不斷提升，早在2001年，實(shí)際上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入，當(dāng)時(shí)三大門戶網(wǎng)站都已經(jīng)開展了wap站點(diǎn)的建設(shè)，內(nèi)容雖然稀少，但已經(jīng)有了。移動(dòng)互聯(lián)的來臨，門戶一直沒有落后，記性好的網(wǎng)友一定不會(huì)忘記，在中國互聯(lián)網(wǎng)遭遇泡沫破滅的那些年，無線業(yè)務(wù)是給了門戶網(wǎng)站多大的幫助，甚至免遭滅頂之災(zāi)!移動(dòng)互聯(lián)，門戶離開的并不遠(yuǎn)。
　　門戶的出現(xiàn)，給了網(wǎng)友更多信息的集合，而當(dāng)今網(wǎng)友的需求會(huì)更加細(xì)分，所以門戶網(wǎng)站又出現(xiàn)了垂直化趨勢，對(duì)于產(chǎn)品的變化，門戶也并不落后，2000年的新浪已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)360度全景看車專題，而讓某些垂直站沾沾自喜的房產(chǎn)微信公眾號(hào)的功能之一，十多年前，門戶就早已實(shí)現(xiàn)。
　　需求的細(xì)分，需要門戶站不斷的對(duì)自身的內(nèi)容進(jìn)行提升和專業(yè)度深度，三大門戶站均有自己的垂直行業(yè)分站，例如房產(chǎn)，其實(shí)都有自己的移動(dòng)端產(chǎn)品和推廣渠道，并且對(duì)于行業(yè)客戶的服務(wù)都非常專業(yè)。
　　如今的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站早已進(jìn)化成不僅僅是內(nèi)容的集合者，也是信息的創(chuàng)造者，移動(dòng)端產(chǎn)品也僅僅是基于門戶的一部分，融合，互相促進(jìn)。三大門戶僅僅是門戶站的代表，而國內(nèi)最草根的早期站長的門戶站，也已經(jīng)成長為本地化最接地氣和市場化的代表，并且年收入破千萬，乃至過億的存在。只要用戶在，內(nèi)容優(yōu)秀，則門戶衰退論筆者只能認(rèn)為是不知所謂外行話而已，只不過確實(shí)各種門戶站的快速發(fā)展，對(duì)于其他新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者模式的影響極大，觸及核心利益。
　　內(nèi)容為王 UGC是門戶永生的秘密
　　User Generated Content，用戶生成內(nèi)容：UGC的概念最早起源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。
　　聯(lián)網(wǎng)是時(shí)間最好的記憶機(jī)，其實(shí)隨便翻開中國互聯(lián)網(wǎng)的每一頁，UGC創(chuàng)造的輝煌，無需用過多的語言去夸贊，當(dāng)你看到這篇文章的時(shí)候，就是一個(gè)UGC案例，你我都是中國互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)最普通的網(wǎng)友。
　　每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都?jí)粝胱约旱漠a(chǎn)品成為億萬級(jí)用戶的產(chǎn)品，目前國內(nèi)在移動(dòng)端，能有這個(gè)量級(jí)的產(chǎn)品極少，微博和微信是最典型的。而微博是繼承了門戶媒體屬性最好的產(chǎn)品，并且具有社交性。而微信產(chǎn)品相對(duì)而言，這是一個(gè)從IM軟件演變而來的APP，相對(duì)微博比較封閉，而盈利模式微博也在電商領(lǐng)域找到了出路，雖然微信也捆綁了打車、京東電商、微店，但又對(duì)外高調(diào)聲稱不是營銷平臺(tái)，并且大規(guī)模封殺營銷行為，令人費(fèi)解，也有既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的嫌疑，但實(shí)際上作為一款A(yù)PP而言，功能的復(fù)雜化也偏重也成為一個(gè)瓶頸。
　　但微博作為一款門戶網(wǎng)站演變出來的產(chǎn)品，并且已經(jīng)獨(dú)立登陸資本市場。暫不談微博的電商價(jià)值，與微信最大的區(qū)別，正是她媒體屬性的表現(xiàn)，而UGC正是在媒體平臺(tái)上才能發(fā)揮自己最大的作用。
　　在新浪微博的發(fā)展過程中，早期通過明星和大V的模式，在極短的時(shí)間內(nèi)，打造了新浪微博的生態(tài)，并且形成了初期的UGC，但后期收到政策影響，遭遇了一段時(shí)間的盤整，但從最近的媒體事件來看，新浪微博的人氣并沒有外界所認(rèn)為的大幅下滑，而是潛水的很多，遇到重大事件，微博的實(shí)時(shí)傳播效率和關(guān)注度依舊遙遙領(lǐng)先。
　　回顧國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，UGC的產(chǎn)生，是用戶，類似BBS時(shí)代，眾多的版主和知名網(wǎng)友結(jié)合普通網(wǎng)友的內(nèi)容形成了自己的UGC生態(tài)，而在微博生態(tài)當(dāng)中，除了金字塔尖的名人效應(yīng)，普通網(wǎng)友的內(nèi)容在一段時(shí)間內(nèi)并沒有引發(fā)微博管理團(tuán)隊(duì)的重視。但需要引起注意的是，近期新浪微博高調(diào)推出了自媒體扶持計(jì)劃。
　　根據(jù)目前媒體透露的信息來看，主要包括：流量扶持、流量變現(xiàn)。而與傳統(tǒng)意義上科技自媒體玩法不太一樣的變化是：
　　用戶一直是門戶網(wǎng)站值得驕傲的存在，他們不僅僅簡單貢獻(xiàn)金錢，但創(chuàng)造著比金錢更加重要的內(nèi)容，而且不求回報(bào)，微博的這一嘗試，是門戶站十多年來的創(chuàng)新，原本免費(fèi)的網(wǎng)友分享，優(yōu)秀的內(nèi)容不僅僅在傳播上滿足網(wǎng)友的心理感覺，另外一方面，優(yōu)秀內(nèi)容能迅速變現(xiàn)，在商業(yè)價(jià)值上也不簡單粗暴的用廣告解決，而門戶的好處是內(nèi)容全面，流量精準(zhǔn)，而微博此次面向中小V的扶持計(jì)劃，結(jié)合微博的病毒式全行業(yè)推廣，而微博自身的社交圈又能在相應(yīng)行業(yè)中形成傳播，這種傳播是良性的口碑傳播，而專業(yè)和深度的內(nèi)容給專業(yè)的人看到，產(chǎn)生的影響更加不言而喻。
　　對(duì)于移動(dòng)端，有價(jià)值的信息，140字是不能完全承載的，必須體現(xiàn)本地、深度、專業(yè)的內(nèi)容，是連續(xù)劇而不是8秒視頻，移動(dòng)端的發(fā)展還需要時(shí)間去驗(yàn)證，但門戶們卻能利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又開始新一輪的發(fā)展和變化。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該擯棄浮躁之風(fēng)，在用戶UGC上挖掘，精細(xì)化、深度運(yùn)作，而不是過度關(guān)注浮躁的資本運(yùn)作，這才是回歸真正本質(zhì)。

為什么做網(wǎng)站的價(jià)格會(huì)有那么大的價(jià)格變動(dòng)呢？這要從以下幾點(diǎn)去分析了，首先便宜的網(wǎng)絡(luò)公司沒有營銷策劃，他們只是按照客戶的想法去做，有的直接拿現(xiàn)成的案子來改，這樣就會(huì)節(jié)約很多策劃的成本，設(shè)計(jì)也會(huì)比較簡單。另外：便宜的網(wǎng)站設(shè)計(jì)水平不行，因?yàn)閮r(jià)格便宜導(dǎo)致沒有很好的設(shè)計(jì)師去接這個(gè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)出來的效果就不盡人意。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師現(xiàn)在市場價(jià)基本在1萬左右/月，如果一個(gè)案子的價(jià)格還不倒1萬，那么這個(gè)案子肯定不會(huì)有很好的設(shè)計(jì)，這個(gè)是相通的。

第三：便宜的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司多是模板，因?yàn)閮r(jià)格沒到位，所以基本是選用一套模板在修改這種做法比較多，這樣會(huì)節(jié)約不少成本，因?yàn)橐粋€(gè)好的網(wǎng)站需要從設(shè)計(jì)、前端、后臺(tái)、測試、錄入、備案、上線、諸多環(huán)節(jié)，這些都是需要時(shí)間的，如果純定制一個(gè)網(wǎng)站沒有這些步驟都不是一個(gè)合格的純定制網(wǎng)站。

最后便宜的網(wǎng)站設(shè)計(jì)不利于優(yōu)化，現(xiàn)在的網(wǎng)站不經(jīng)過優(yōu)化很難獲得好的排名，沒有好的排名就不能增加點(diǎn)擊，增加流量，更何談營銷?專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司會(huì)按照優(yōu)化原則來設(shè)計(jì)制作網(wǎng)站，會(huì)在網(wǎng)站加上一些優(yōu)化代碼，包括站點(diǎn)的名稱優(yōu)化，關(guān)鍵詞優(yōu)化，內(nèi)容優(yōu)化，欄目標(biāo)題優(yōu)化，軟文關(guān)鍵詞優(yōu)化，單頁關(guān)鍵詞優(yōu)化，這些都是在做網(wǎng)站的時(shí)候考慮進(jìn)去的，所以這樣的網(wǎng)站不僅用戶喜歡，搜索引擎也喜歡，因而排名往往都靠前，而便宜的公司提供的網(wǎng)站，都是直接套模板，至于板塊是否適合優(yōu)化就不在他們考慮的范圍之內(nèi)了。

便宜的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司的有些風(fēng)險(xiǎn)的。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅僅說是某項(xiàng)指標(biāo)沒有完成，更多的是某項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。畢竟這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也很難做考量。

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