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網站設計應該注意些什么 用眼球跟蹤改善網頁設計

2015-11-02 00:00:00

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你在看機器,機器也在看你。最近眼球跟蹤技術誕生了不少的應用案例。比方說,Intel 研發 3D 筆記本攝像頭,可以追蹤眼球讀懂情緒;上海琢視的純軟件眼球追蹤可支持用眼睛玩打飛機游戲等。現在EyeQuant則利用先進的神經技術研究用戶眼球看網頁時的運動,從而生成設計元素和網頁區域的熱點圖(即用戶的注意力集中的區域),再研究如何改進網頁設計。以下就是他們的發現。
Web設計應該注意什么
眼球跟蹤技術的第一個發現是,Web 的 F 和 E 形模式布局設計(利用用戶大都最喜歡觀看左側屏幕的特點進行布局)未必就是對的。只要內容吸引眼球,不在 F 或 E 形模式區的地方一樣會受人關注。比方說,高對比度、中心布置及排列整齊的內容。實際上,Web設計時應該更關注3W:網頁要說什么(What),用戶為什么要關注(Why)以及接下來要去哪里(Where)。
某些Web設計的最佳實踐受挑戰
還有一些 Web 設計的最佳實踐受到了眼球跟蹤技術的挑戰。比方說,傳統觀點認為人總是會注意臉部。EyeQuant 在用眼球跟蹤技術研究了數千個不同網站后發現,臉部和注意力的確存在關系,但是人卻未必總是關注臉部。另一個 Web 設計的觀點是要想讓文字突出,就得把字體放大。但研究發現,盡管有些頁面的字體很大卻被用戶無視。
關于圖庫的選擇與使用
要想圖片引人注目,最重要的是要有高反差—不僅圖片本身要有高反差,而且相對于頁面的其他內容也要形成強烈對比。這不光是顏色的對比,在亮度上也要有反差。圖片需放在上半版面,位于中間或者坐上位置。而且不要放得太凌亂,應該給頁面留點空白的空間。
像旋轉橫幅和幻燈片這樣的重圖像元素有效性如何?
運動的確可以在開始時吸引注意。換句話說,也可能造成干擾,而這些元素往往只跟一部分瀏覽網頁的用戶相關,所以對于商業網站來說,這些元素反而會對轉化率產生負面影響。
像蘋果用的那種日漸流行的大英雄區域是否有效?
所謂的大英雄區(Big hero area)是指大幅圖像伴隨少量文字的布局,蘋果尤其擅長使用。如圖像是相關的話,大英雄區極其有效,否則的話就會造成干擾。如果采用圖庫的圖片的話,必須挑選可支持希望傳遞信息的圖片,而且不要過多分散對頁面其他關鍵內容的注意力。
長幅滾動頁面還是讓重要元素保持在上半版面?
部分長幅面的滾動頁面的確非常成功,而且用戶對此似乎也越來越習慣。但是數據表明一般用戶仍把大部分時間花在上半版面。
鏈接按鈕應該如何設計?
人是對比生物,所以按鈕與背景色之間,按鈕文字和按鈕之間都必須形成鮮明對照。
用戶會看哪里?
作為設計師應該有能力影響用戶看什么地方,而不應該成為某個布局或模式的奴隸。元素在頁面的布置只是影響用戶關注的其中一個因素。只要理解了注意力的建構要素,你想讓他們看哪里他們就會看哪里。哪些是影響注意力的要素呢?這四個:對比,位置,大小和空白區域。


短視頻2020發展趨勢

隨著春節的到來,對于不少網友來說,讓自己率先感受到年味的或許不是春運回家的列車,或者超市里琳瑯滿目的年貨,而是各大互聯網公司搞起的搶紅包大戰。
 
除了支付寶持續了幾年的“集卡”活動,短視頻平臺也是春節紅包的重要參與者。雖然這已經不是短視頻平臺第一次加入紅包大戰,但今年的意義卻更為特殊。短視頻經過幾年的疾速發展,也該到了分野劃疆的時候。平臺格局座次、內容生產、商業變現都會在這一年變得更加清晰明了。
 
娛sir對短視頻2020年可能發生的一些變化和走向做了一些預測,以此留證,以備明年打臉。
 
“快抖”鼎立,掉隊者出局
 
就在快手緊鑼密鼓為2020年春晚紅包奮戰的時候,抖音對外宣布了其日活已經超出4億。不知一直向著3億日活KPI沖刺的快手聽到這個消息時心里作何感想。不過也有消息說快手目前3億日活目標已經實現,但3億與4億依舊是一個不小的差距。
 
這個差距能否在2020年補足,要看快手的打法。但基本可以判定的是,短視頻市場會形成二者對壘的局面,其他玩家幾乎沒有撼動局面的可能。可能有人會問,這種情況不應該在去年就已經落定了嗎?但2018年抖音的突然爆發,可以說給整個短視頻行業帶來了巨大沖擊,在其之前,人們普遍認為快手已經是該領域的老大,孰知抖音的崛起勢能之大很快撕裂了原本的次序。這也給了其他選手一些積極信號:行業似乎還有機會。
 
但事實證明剛剛過去的2019年,短視頻行業幾乎演化為抖音快手的游戲,繼抖音之后,沒能再出現新的攪局者。如果說2019年一些入局者還心懷希望,到了今年他們不得不接受現實。
 
騰訊對微視的投入自后者重啟以來有增無減,今年春節也是投入了10億紅包進去,微信還在微信紅包中增加了“用微視發視頻紅包”的入口,這已經是朋友圈30秒微視視頻后,微信對微視的又一次導流。
 
 
 
值得一提的是,據“晚點LatePost”報道,快手已經與微信達成初步合作,快手將在除夕當天,為微信用戶準備專屬現金紅包。親兒子已經不是唯一,干兒子開始兼顧。
 
雖然騰訊曾多次表示對短視頻的重視,但接連的投入卻始終濺不起水花,耐心總有耗盡的一天吧。所以2020年微視的走向會是一個未知數。曾經的短視頻明星美拍已經實打實地掉隊,眼看著美圖已經砍掉手機業務,不知道美拍今年是否會面臨同樣的終局。
 
抖音向左,快手向右
 
2019年大家說得最多的就是抖音、快手越來越像。加上快手對MCN大開懷抱,快手抖音雙運營已經是很多生產機構的標配,以至于二者的內容也出現越來越多的重合。
 
但基于二者原始的基因影響,今年兩個平臺應該還是會出現一些細分的內容分化,及商業模式的不同傾斜。
 
前幾天有傳字節跳動完成2019業績任務,營收超1400億元。不管消息真假,但可以肯定的是,抖音對于字節跳動營收貢獻必定不小。2020年抖音的廣告營收依舊不容小覷,龐大的流量面前品牌主對抖音的投放只會增加。
 
更重要的是,抖音過去兩年一直在深耕娛樂內容,如今已經是影視綜不可或缺的營銷宣發重地,影視劇開通官方抖音號已經成為常態,而過去以圖文為主的娛樂號也開始在抖音肆意生長。再就是明星藝人也紛紛入駐抖音。翻看抖音的熱搜,活脫脫就是視頻版的微博熱搜。甚至可以說,抖音越來越像微博的視頻版本。
 
 
 
娛樂正成為抖音的重要內容之一,這將有助于抖音擴充廣告上的營收。娛樂營銷向來是品牌主看重的營銷手段,此前的短視頻投放更多是基于內容營銷,而抖音娛樂內容的支撐無疑會為娛樂營銷帶來加持。此外,明星的加入,則更能讓娛樂營銷在粉絲經濟的助推下實現最大化轉化。
 
相比之下,受制于內容生態影響,快手的廣告營收一直不太高,直播則是其主要收入來源。2019年電商直播大爆發,讓快手電商有了更多可能。所以2020年,電商有可能會成為快手的核心收入來源之一,電商內容也會密集輸出。與抖音一樣,也會有越來越多的明星進入快手,但不同的是,明星更多可能是為了嘗試電商直播。
 
 
 
挖掘各自的優勢,差異化發展,或許才是二者的未來走向。
 
其他
 
1. 帶貨達人/腰部網紅新機遇
 
在2019年電商直播風起,李佳琦、薇婭掀起一場場帶貨直播狂歡時,那些內容起家的頭部達人卻在帶貨方面表現不佳。
 
過去MCN機構孵化紅人的思路就是先做流量,再進行廣告變現。現在電商直播的想象力已經有目共睹,這勢必會改變MCN打造紅人的路徑,電商紅人將是今年不少內容生產公司的發力重點。
 
 
 
基于私域流量的優勢,快手上存在很多粉絲數量并非頭部但帶貨能力卻很強的紅人。過去短視頻紅人靠內容吸引粉絲,而到了電商直播,粉絲的購買行為更多是基于對主播的信任。因此對于電商達人而言,粉絲不在多,而在于忠誠。所以更多腰部賣貨達人迎來機會。
 
另外,隨著品牌主對短視頻營銷接受度的提高,他們也更加注重紅人投放的組合搭配,而不是一味追求頭部網紅。平臺的扶持也會為腰部網紅帶來更多可能。
 
2.短劇占領短視頻
 
短視頻內容形態從微綜藝、豎屏短劇,到Vlog不斷出新,今年Vlog即使再起風,估計還會像去年那樣瞬間平息。反而是短劇、微綜藝應該會進一步生長。就像前面提到的,很多影視綜都開始開通短視頻賬號,用戶已經習慣在短視頻平臺觀看一些“名場面”、花絮來替代從頭到尾的追劇/綜藝行為。
 
 
 
2020年短劇或許也會迎來最好的爆發點。而抖音等平臺對微綜藝的布局,也會加劇這一內容品類的發展。
 
3.變現真正實現多元化
 
2018年以前,短視頻的商業模式可以說幾乎全部來自廣告,2018年,電商慢慢起來。去年,知識付費也嶄露頭角。而今年,短視頻應該會在各個方面都將探索出一條清晰的路徑。
 
2020年,短視頻的風浪繼續拍打,我們在等待一些新的驚喜。


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