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營(yíng)銷型網(wǎng)站的策劃與建設(shè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者來(lái)說(shuō)充滿著無(wú)限機(jī)會(huì)。目前超過(guò)90%的企業(yè)網(wǎng)站缺乏專業(yè)的指導(dǎo),大量“糟糕”的網(wǎng)站正在給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)?yè)p失。
目前,市場(chǎng)上提供建站服務(wù)的公司非常多,而大的企業(yè)網(wǎng)站又問(wèn)題重重,主要原因如下。 1.通常建站公司只負(fù)責(zé)建站,至于網(wǎng)站做好之后有沒有效果并不在其職責(zé)范圍內(nèi)。目前的市場(chǎng)背景下,讓建站公司對(duì)網(wǎng)站上線 推廣的最終效果負(fù)責(zé),確實(shí)超出了合理要求。 2.多數(shù)企業(yè)對(duì)網(wǎng)站策劃沒有明確的概念,不了解網(wǎng)站策劃在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要作用。不了解一個(gè)好網(wǎng)站的意義,更不知道如何才能打造出一個(gè)好網(wǎng)站。 3.多數(shù)企業(yè)和建站公司合作的重點(diǎn)是“網(wǎng)站建設(shè)”,而不是“網(wǎng)站策劃”。“網(wǎng)站策劃”常常作為不重要的項(xiàng)目被免費(fèi)贈(zèng)送。從重要性上講,這實(shí)際上是“本末倒置”的。企業(yè)想獲得一個(gè)有用的網(wǎng)站,“網(wǎng)站策劃”的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“網(wǎng)站建設(shè)”。 4.多數(shù)企業(yè)暫時(shí)不能接受為“網(wǎng)站策劃”單獨(dú)付費(fèi),更別談接受比“建站費(fèi)”還要高的“策劃費(fèi)”,而實(shí)際上本應(yīng)如此。
在這種市場(chǎng)背景下,建站公司如何才能幫助客戶做出真正有用的營(yíng)銷型網(wǎng)站呢?可以從客戶的角度分析他需要什么,再用自己專業(yè)的知識(shí)建議性提供方案。讓客戶對(duì)“網(wǎng)站策劃”的重要性有足夠的認(rèn)識(shí),并愿意為“策劃”預(yù)留出額外的預(yù)算。 另外,努力在服務(wù)流程中更加規(guī)范,可以提升網(wǎng)站最終的質(zhì)量。下而給出營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)的流程,以供參考。 1.建站委托方菡本需求調(diào)研。 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)情況調(diào)研。 3.委托方品牌、產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)模式調(diào)研。 4.目標(biāo)客戶需求及決策行為調(diào)研 5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商業(yè)模式重新設(shè)計(jì)及確認(rèn) 6.網(wǎng)站策劃頭腦風(fēng)暴會(huì)議。 7.完善并討論和確定網(wǎng)站原型圖。 8.效果圖設(shè)計(jì)制作與確認(rèn)。 9.網(wǎng)頁(yè)編碼及后臺(tái)管理程序開發(fā)。 10.網(wǎng)站驗(yàn)收。 本文內(nèi)容摘取于《網(wǎng)站說(shuō)服力:營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃》,僅供學(xué)習(xí)參考用途!
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,基礎(chǔ)服務(wù)基本都是免費(fèi)的,比如新聞、通信聊天、電子郵箱、搜索信息、網(wǎng)頁(yè)瀏覽。但是假如只有免費(fèi)服務(wù),那么網(wǎng)站的就很難實(shí)現(xiàn)盈利。因此,就孕育產(chǎn)生出一些增值服務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目,比如百度通過(guò)提供基本的免費(fèi)搜索服務(wù)網(wǎng)聚了較高的人氣,就有了廣告?zhèn)鞑サ纳虡I(yè)價(jià)值。所以網(wǎng)站擁有優(yōu)良的盈利模式非常關(guān)鍵,因?yàn)檫@決定了網(wǎng)站的現(xiàn)實(shí)收入和未來(lái)的運(yùn)營(yíng)前景。
目前盈利模式可以大致有三類:
第一種:信息模式
1、新浪雅虎模式
信息模式是指通過(guò)為廣大網(wǎng)民提供各類信息,例如新聞資訊、免費(fèi)郵箱、搜索信息、網(wǎng)頁(yè)瀏覽等服務(wù),吸引大量的網(wǎng)民訪問(wèn),這樣頁(yè)面就已經(jīng)具有較高的商業(yè)價(jià)值。
2、信息網(wǎng)站模式,也就是這類網(wǎng)站可以為網(wǎng)民發(fā)布信息,為大家建立一個(gè)溝通的信息平臺(tái)。他的價(jià)值在于降低了傳統(tǒng)模式的溝通成本,這種模式建立的基礎(chǔ)是該網(wǎng)站擁有大量的用戶群體。
第二種:線下模式
線下模式更多的是利用線下的運(yùn)作來(lái)盈利。比如很多交友網(wǎng)站的基礎(chǔ)功能是很少賺錢的,但是擁有這個(gè)網(wǎng)站的企業(yè)常常舉辦線下活動(dòng),諸如:聚餐、舞會(huì)等,收取門票、會(huì)員制度等等的費(fèi)用。攜程、途牛等網(wǎng)站的主要收入是來(lái)自線下機(jī)票預(yù)定、酒店預(yù)定和旅游等的收入。
第三種:拓展模式
拓展模式主要表現(xiàn)在延伸互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。例如網(wǎng)上支付、金融理財(cái)這些就是此類模式,它的特點(diǎn)是不靠信息模式賺錢,也不靠線下模式盈利。
上海網(wǎng)站建設(shè)緣震網(wǎng)絡(luò)則希望通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力繼而擁有超強(qiáng)生命力,可以再巨大的競(jìng)爭(zhēng)中處于盈利模式永恒的不敗之地。
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